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刘建强心中有一个更大的梦想：将公司打造成江南最大的洁净煤生产中心、江南最大的煤炭物流交易中心。湘煤集团成立之初，先有儿子后有老子的现实，让不少人对集团的发展心存疑虑。
100亿吨，无疑是一个令人咋舌的数字。组建湘煤集团，是省委、省政府立足湖南能源供应与煤炭产业可持续发展作出的战略部署。湖南省委书记、省人大常委会主任周强，新疆维吾尔自治区主席努尔白克力出席项目启动仪式，为湘煤集团加油鼓劲。在湘煤集团，这并非痴人说梦。但巨象如何轻盈起舞，并非轻松话题。
6月12日，记者在该公司恒温、恒湿的封闭车间，欣赏到难得一见的场景：裹着一身白色工装的员工，正在紧张有序检测一片片LED芯片。目前，华磊光电技术与装备实力，已位居全国第二，成为国内规模最大的蓝光芯片生产企业。与此同时，神华集团始终没有忘记发展成果与社会共享的宗旨，主动承担起应尽的社会责任。
该项目受到神华集团公司党组的高度重视，张喜武董事长、张玉卓总经理、凌文总裁亲自到医院看望救助患儿，并与患儿家长、医护人员、项目合作方进行座谈，有力地推进了爱心行动各项工作的深入开展。作为我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商，神华集团安全生产多年来保持世界煤炭行业的先进水平，2011年，在世界500强企业中排名达到293位。神华集团于2006年在全国率先提出煤矿能够做到不死人、煤矿瓦斯超限就是事故安全管理的两个理念，在煤矿、电厂、港口、铁路、航运和煤制油化工产业全面推行，创造了安全生产的骄人业绩。全集团科技创新总投入超过100亿元，研发投入41.35亿元。
为规范运作公益事业，经批准，2010年12月17日，正式成立了神华公益基金会。为此，神华集团积极探索创建以三个突出为核心、以科技资源整合为特点的科技创新模式。
与时间赛跑，神华集团把不可能变为可能，用3年时间实现了五年经济总量翻番的目标，将神话改写成一个又一个奇迹。2010年，我国首例二氧化碳捕获与永久性封存的工业性示范项目神华30万吨煤制油工程高浓度二氧化碳捕集与地质封存技术开发及示范项目开工建设。站在新的发展起点，神华集团审时度势，陆续推出了一系列管理模式创新，持续提升了神华企业综合竞争能力。多年来，神华积极致力于煤炭综合开发利用，将黑色变绿色，将煤田变油田，将乌金变白金。
创造神华模式神华创造了和引领着一种中国煤炭企业新的运作模式神华模式，即：矿、路、港、航、电、油化一体化，产、运、销、储一条龙的经营模式，并以数年磨一剑的韧劲、专注和执著，不断完善、延伸、加固这一模式，实现了企业集团内部深度合作、资源共享、协同效应、低成本运营。以风险共担、资源共享、优势互补、互利共赢为原则，以战略合作及战略联盟为主要方式，整合科技资源，追求聚合效应。这一管理模式将企业的管理问题归纳为五个方面，以本质安全型、质量效益型、创新驱动型、节约环保型、和谐发展型为基础全面优化企业管理，推进企业走内涵式发展道路。一方面它连接生产与销售，起联动作用，实现生产与销售之间的快速传导。
与时俱进，不断实施资源整合管理体制改革。这些特点主要有：一是创新需求多。
这些年，神华集团快速发展所取得的业绩和成果，大部分基于企业坚持依靠走自主科技创新的发展道路。社会责任意识已经融入了神华企业的DNA。
三是突出多方共赢，坚持以市场为导向，充分发挥市场导向作用。神华集团产运销多项关键指标都上了一个新的台阶，发电量突破2000亿千瓦时，营业收入超过2800亿元，提前两年实现2009年初提出的五年经济总量翻番目标。二是突出产学研合作，充分发挥企业创新动力源[6.13 -4.37% 股吧 研报]作用。2011年，基金会总捐赠支出21082万元用于公益事业，其中5000万元用来开展神华爱心行动项目，主要救助14周岁以下贫困家庭白血病和先心病患儿。同时，公司按照深化依存，合作共赢的原则，与地方政府深度合作，带动地方区域经济发展。三是由于神华集团成立时间较短，边开发、边建设、边创新，技术力量比较分散，自身研发力量相对较弱。
优异的发展成果来自于神华集团坚持科学发展、自主创新的管理思路。十一五期间，神华集团申请专利1336项，累计拥有有效专利654项，获得国家科技进步奖9项，省部级科技进步奖52项。
这种模式，是在全国煤炭战略西移和西部大开发双重历史背景下，神华人勇担重任、顽强拼搏的一次成功挑战。爱心反哺社会作为企业公民，神华集团一直积极履行社会责任，以多种方式反哺社会，持续开展并稳步推进援藏援青、抗震救灾、扶贫助困、捐资助学、环境保护等活动，近10年捐赠总额逾32亿元人民币。
创新神华之路在神华集团，人人知道支撑神华持续发展、引领行业科技进步、提升国家科技实力、领先全球煤炭科技的企业战略愿景照这样看来，煤炭价格仍会维持弱势，因此对火电行业的利好仍会持续。
若从去年底的808元/吨算起，则累计下跌79元/吨，跌幅为9.78%。对于目前的煤价下跌，有关人士认为，直接原因是我国经济增速放缓导致煤炭需求减少，而具体看主要是煤炭下游行业普遍不景气，这又影响了其对电力的需求。海关的数据显示，今年前4个月我国进口煤炭量达8655万吨，同比大增69%，4月份当月进口煤炭同比大增125%。当然，对火电企业的影响更多体现在煤价的平均变化上。
有数据显示，今年前5个月火电发电量同比增长4.12%，而去年同期为11.13%，增幅下降了7.01个百分点。截至6月15日，澳大利亚纽卡斯尔NEWC动力煤现货价为85.03美元/吨，较今年3月底的107.04美元/吨下跌了22.01美元/吨，下跌幅度为20.56%。
从煤价平均数看，从今年年初到目前环渤海动力煤价格简单平均为777.13元/吨，比去年上半年的简单平均数797.08元/吨下跌了19.95元/吨，下跌幅度为2.5%。国际煤价下跌导致我国煤炭进口快速增长，进而倒逼国内煤价进一步走低。
有数据显示，近日中转地电煤价格出现快速下跌。截至6月23日秦皇岛港煤炭库存达到910万吨，处于近年来的最高水平。
煤价上涨受益最大的莫过于就是各大火电企业。以环渤海5500大卡动力煤价格为例，最近已连续7周下跌，从前期高点787元/吨跌至729元/吨，下跌了58元/吨，下跌幅度为7.37%。同时，在此期间国际煤炭价格也大幅下跌现在，亲自跑都不见得能成。
人脉广的煤炭中间商会直接找到集团内部的人，从上面直接批煤。一笔生意，买家多次压价，从一吨煤420元降到387元，盈利空间被挤压到最小，煤炭中间商即煤贩子的主动权如今完全没有了。
经济放缓，煤炭市场疲软，带给煤炭中间商的压力同样不小。但是，一番周折后，还是没有谈成。
煤价天天都在变，每天都在跌。以前，一单买卖，他通过电话遥控就可以成功，根本不用专门跑。
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